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Atteindre un rendement optimal : aperçu des résultats du sondage mondial sur le risque de crédit et les pratiques de recouvrement
Ce document constitue l'analyse d'un sondage sur les pratiques de gestion du risque de crédit dans les sociétés de services financiers et de télécommunications. Il vise à offrir un aperçu des conséquences de ces pratiques ainsi que des recommandations quant à l'évaluation des tendances et des progrès futurs. |
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Contrôle d'accès par gouvernance (CAG) : faciliter le partage de l'information répondant aux exigences de conformité
Face à une croissance continue des règlements gouvernementaux et des demandes de la part des clients et citoyens, les entreprises doivent mettre en oeuvre des modèles de contrôle plus sophistiqués. Le CAG constitue à cet égard une solution viable qui facilite un échange fiable de l'information des entreprises tout en permettant une gestion et une réduction des risques inhérents. |
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Création de valeur dans le secteur bancaire par la gestion déléguée des solutions de crédit
En relayant la gestion de leurs solutions de crédit à des experts externes, les banques peuvent bénéficier d'économies très substantielles tout en se concentrant davantage sur leurs principales activités. Le défi à relever est de repérer le meilleur partenaire possible et d'établir une relation durable et mutuellement profitable. |
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Exploitez la pleine puissance de l'architecture orientée services (SOA) en la combinant à la modélisation des processus d'affaires
CGI estime que l'approche de l'architecture orientée services (SOA), combinée à une stratégie de modélisation des processus d'affaires (BPM), permet aux institutions financières d'atteindre plus facilement l'agilité opérationnelle désirée. Cette étude souligne cinq grands avantages de la combinaison SOA-BPM. |
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Gouvernance TI et gestion déléguée
Si l'impartition des fonctions TI offre des avantages indéniables, son taux de réussite, vu de la perspective de la satisfaction des clients de manière générale, n'a pas été aussi convaincant. Voyez comment la mise en place d'un cadre rigoureux de gouvernance TI peut assurer de bons résultats à la fois pour le client et pour l'impartiteur. |
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La chaîne logistique financière : le nouveau modèle que les banques commerciales utilisent pour renforcer leurs liens avec leurs clients
Cette étude décrit les principales fonctionnalités qui composent les solutions de gestion de la chaîne logistique financière et présente les options de réalisation et de mise en œuvre que les banques peuvent envisager. |
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Le moteur de gestion des règles d'affaires StrataTM Entreprise
Procure aux utilisateurs la souplesse nécessaire pour modifier rapidement les points importants de prise de décisions touchant plusieurs processus. |
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Répondre aux besoins de traitement des services commerciaux à l'échelle mondiale
Les banques doivent relever le défi de l’efficacité des services financiers commerciaux, aussi bien pour elles que pour leurs clients, et diversifier leur portefeuille de services afin de maintenir la fidélisation de la clientèle. Cette étude technique étudie en détail ce défi et examine comment le traitement d’impartition des services commerciaux peut s’avérer un moyen d’accès technologique efficace afin de rester compétitif dans ce secteur en transformation. |
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Sécurité de l'information en gestion de l'entreprise : quand la sécurité devient partie intégrante de la stratégie générale d'une entreprise pour la gestion de ses TI et la conduite de ses affaires
Cette étude examine le développement d'une approche complète et intégrée de la sécurité, avec des recommandations sur la façon de développer une stratégie efficace de gestion de la sécurité. |
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Using Embedded System Information to Document Complex Business Applications
Describes CGI's Documentation Infrastructure innovation, which systematically creates and maintains system information to generate end-user content directly from information contained within CGI's Enterprise Originations and future credit offerings (en anglais*) |
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Vers la terre promise des clients satisfaits…Les 10 commandements de la transformation de votre banque
Pour satisfaire leurs clients, il faut que les banques se métamorphosent en réinventant leurs stratégies, leurs processus et les technologies sous-jacentes. Ce parcours est semé d'entraves qui ralentissent leur progression. Il a toutefois été tracé et les banques commencent à le sillonner. |
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* Les solutions et services sont disponibles en français ou en anglais selon les marchés
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