GOUVERNEMENTS

Approche de CGI

CGI utilise un ensemble d'activités d'analyse et de planification stratégique pour amener le client à préciser ses orientations et à formuler un plan d'action qui guidera la mise en œuvre efficace de son portail de la prochaine génération. Cette démarche vise à répertorier et à évaluer les composants actuels de l'architecture d'entreprise afin d'éclairer la prise de décisions, la planification et la hiérarchisation des priorités. Plus précisément, la vision intégrée du portail d'entreprise et la cible définie au cours de cette étape procureront au client cinq avantages majeurs, dont voici un aperçu.

• Des orientations claires en matière de transformation intégrée du gouvernement - Le plan d'action élaboré avec l'aide de CGI tracera un parcours précis de transformation du gouvernement. Il indiquera les occasions d'intégration des services ainsi que les possibilités de création de valeur pour les citoyens, les entreprises et les employés. Ce plan se situera dans le contexte budgétaire du client et montrera de quelle manière les projets individuels seront amalgamés pour former l'infrastructure commune du portail intégré.

• Un énoncé précis des orientations du projet - Le plan de travail fera ressortir les incertitudes importantes dès le début de la planification. Cette évaluation permettra de fixer les hypothèses de travail et de centrer l'analyse sur les enjeux appropriés. Il s'agit donc d'une étape décisive puisque le passage d'un portail de façade à un portail pleinement intégré se fonde sur la transformation en profondeur des organisations sous-jacentes. S'il ne disposait pas d'emblée d'un énoncé précis des orientations du projet et des incertitudes importantes, le client risquerait d'être surpris ultérieurement en découvrant que les enjeux n'avaient pas tous été mis en lumière dès le début du projet. De plus, cette approche correspond aux normes habituelles des gouvernements en matière de cadre d'élaboration de l'architecture d'entreprise.

• Une planification financière solide - Le document qui sera publié à l'issue de cette étape renforcera l'exactitude de la planification des immobilisations en garantissant que toutes les études annuelles de rentabilité des projets liés au portail engloberont une vision d'ensemble de la situation ciblée et décriront tous les composants architecturaux. Cette technique permet d'analyser les composants en fonction des coûts et des bénéfices, de leur potentiel de réutilisation, de leur pertinence par rapport aux besoins vitaux etc.

• Une gestion rigoureuse des risques - Cette étape sert à détecter les dimensions les plus risquées de la vision du client assez tôt pour lui permettre de déployer les stratégies d'atténuation des risques qui s'imposent (p. ex. le prototypage).

• Des communications efficaces avec les intéressés - Cette dimension de la démarche propose des mécanismes efficaces de communication de la vision et des orientations du projet aux principaux intéressés.