CGI ANNONCE UNE SÉRIE DE MESURES VISANT À RENFORCER SA POSITION CONCURRENTIELLE
• CGI s’ajuste au fait que les produits provenant de BCE et les marges qui en découlent sont moins élevés que prévu
• CGI accélère la mise en place de son modèle mondial de prestation des services.
• En lien avec une réduction de l’effectif et d’autres mesures, CGI comptabilisera une provision de 90 millions $ au cours de 2006.
Montréal (Québec), le 29 mars 2006 -
Le Groupe CGI inc. a annoncé ce matin la mise en place de mesures visant à renforcer sa position concurrentielle sur le marché mondial. CGI abolira environ 1000 postes cette année, surtout dans ses bureaux de Montréal et de Toronto; plus de la moitié des suppressions de postes résultent du fait que le volume de travail provenant de BCE est moins important que prévu. Les autres réductions d’effectif sont liées à diverses mesures complémentaires d’allégement de la structure de coûts, y compris une rationalisation des services corporatifs. Cinq cents postes sont abolis immédiatement et les autres suppressions s’échelonneront jusqu’à la fin de l’année. Enfin, l’accélération de la mise en place de son modèle mondial de prestation des services permettra à CGI de créer environ 400 nouveaux emplois dans son réseau de centres d’excellence, ce qui compensera partiellement les pertes d’emploi.
« En adoptant ces mesures, nous accélérons l’exécution de notre plan d’exploitation pour l’année 2006, qui a pour objet de renforcer notre position concurrentielle, a expliqué le président et chef de la direction, M. Michael E. Roach. Déclenchées par le fait que les produits provenant de BCE et les marges qui en découlent ont été inférieurs à ceux anticipés pour le deuxième trimestre, ces mesures visent à alléger notre structure de coûts et à accélérer la mise en place de notre modèle mondial de prestation des services, à la fois sur le continent et outre-mer. »
« À l’exception du volume réduit d’activités provenant de BCE, nos affaires demeurent stables, a ajouté M. Roach. Nous continuons à poursuivre de nombreuses opportunités et le nombre de propositions à l’étude par nos clients demeure élevé dans tous les secteurs économiques. Notre situation financière est toujours saine grâce à un bilan et à une situation de trésorerie solides qui soutiennent notre stratégie de développement axée sur la croissance interne et sur les acquisitions. La mise en œuvre de ce plan rehaussera encore davantage notre performance financière. »
La contribution de BCE aux produits de CGI
Comparativement au trimestre précédent, CGI prévoit qu’au deuxième trimestre de l’exercice 2006, les produits attribuables à ses contrats en vigueur avec BCE accuseront un recul significatif nécessitant une réduction immédiate de l’effectif. En ce moment, sur une base annualisée, les produits provenant de BCE se situent légèrement en-dessous du seuil minimum garanti pour 2006. Néanmoins, CGI estime qu’en se basant sur l’entente de modifications relative aux différentes conventions commerciales existantes entre les parties, les produits provenant de BCE augmenteront de façon à atteindre le seuil minimum garanti pour l’année 2006.
L’entente de modifications relative aux conventions commerciales existantes liant BCE et CGI a été annoncée en décembre 2005 et le mandat de CGI avec BCE a été prolongé de juin 2012 à juin 2016. Le mandat est régi, entre autres, selon les modalités suivantes :
• Premier trimestre de l’exercice 2006 de CGI : BCE garantit à CGI des travaux d’une valeur minimale de 120 millions $.
• 2006 : BCE garantit à CGI des travaux d’une valeur minimale de 400 millions $. Les deux parties s’engagent à travailler de bonne foi pour déterminer et incorporer des travaux supplémentaires. Les parties s’attendent à ce qu’il en résulte une hausse du volume de travail et des produits de CGI.
• 2006 : si CGI devait abolir plus de 100 postes, les parties partageraient les coûts des indemnités de départ et la contribution maximale de BCE s’établirait à 10 millions $.
• 2007 et 2008 : BCE garantit à CGI des travaux d’une valeur minimale de 425 millions $.
• 2006 à 2008 : à défaut d’atteindre le seuil minimum garanti, le résultat serait le paiement par BCE à CGI d’un montant équivalant à 13,25 % du manque à gagner.
• 2009 à 2016 : BCE et CGI collaboreront de bonne foi afin de maintenir la portion des dépenses en TI de BCE gérées par CGI (tel que défini dans les conventions) à au moins 30 % pour chacune de ces années.
• BCE encouragera toute entité acquise à avoir recours aux services en SI/TI de CGI.
Mise en place accélérée du modèle mondial de prestation des services de CGI
CGI accélérera la mise en place de son modèle mondial de prestation des services et créera ainsi environ 400 nouveaux emplois dans son réseau de centres d’excellence. Ce nombre englobe plus de 200 nouveaux emplois liés au compte BCE qui seront créés dans les provinces de l’Atlantique, y compris 150 postes rattachés à un nouveau centre d’excellence qui sera établi à l’Île-du-Prince-Edouard.
Les autres nouveaux emplois, qui ne sont pas reliés au compte de BCE, seront créés en Inde où CGI construit présentement, à Bangalore, des bureaux qui lui permettront de doubler son effectif actuel dans ce pays. De plus, CGI poursuit la mise sur pied de son nouveau centre d’excellence dans le comté de Russell en Virginie, où elle créera 300 emplois associés au service à sa clientèle des États-Unis.
Les mesures dégageront des économies annuelles de 90 millions $
Le contexte décrit ci-dessus a amené CGI à accélérer la mise en œuvre de son plan d’exploitation 2006, qui prévoyait un examen de sa structure globale de coûts et de sa situation concurrentielle. De plus, toutes les unités d’affaires de même que les services corporatifs ont fait l’objet d’une analyse très détaillée. Cet exercice a permis à l’entreprise de réduire davantage ses frais généraux et d’augmenter le taux d’utilisation de son effectif. Globalement, la série de mesures décrites ci-dessus permettra à CGI de réaliser des économies de 90 millions $ sur une base annuelle pour l’ensemble de l’entreprise.
Une provision avant impôts de 90 millions $ liée aux indemnités de départ et aux autres mesures sera comptabilisée au cours de l’exercice 2006. La Société prévoit récupérer cette somme en un an. La provision de 90 millions $ tient compte de la contribution de 10 millions $ de BCE aux indemnités de départ, prévue en vertu de l’entente de modifications relative aux conventions commerciales existantes liant BCE et CGI.
En adoptant cette série de mesures, CGI vise à continuer à améliorer graduellement sa rentabilité.
« Au cours des 30 années de croissance ininterrompue qui forment l’histoire de CGI, il a fallu revoir périodiquement notre structure de coûts afin de poser les assises des prochaines étapes de notre évolution vers un leadership mondial, a noté le fondateur et président exécutif du conseil de CGI, M. Serge Godin. Ces mesures nous rendront plus aptes que jamais à acquérir la masse critique nécessaire pour faire face à la concurrence mondiale et aideront CGI à maintenir sa place parmi les sociétés les plus performantes de son industrie. »
Mesures de soutien aux membres touchés
Fidèle à ses valeurs, CGI continuera à tenter de redéployer les employés touchés. Les personnes occupant des postes qui sont abolis auront droit à une aide financière et à des services de replacement.
« Je regrette que certains membres de CGI perdent leur emploi et je veux les remercier d’avoir contribué à l’avancement de CGI, a conclu M. Roach. Nous prendrons tous les moyens possibles pour les aider à faire face à la difficile transition qui les attend. »
Conférence téléphonique
La direction expliquera davantage les mesures annoncées aujourd’hui lors d’une conférence téléphonique qui aura lieu ce matin, le 29 mars 2006, à 10 heures (heure normale de l’Est). Les intéressés pourront écouter la conférence en composant le 1 (866) 540-8136, ou sur le site Web de CGI à www.cgi.com. Pour ceux qui ne pourront participer en direct, la diffusion Web sera archivée sur le site www.cgi.com.
À propos de CGI
Fondé en 1976, le Groupe CGI inc. (« CGI ») se classe au huitième rang parmi les entreprises indépendantes de services en technologies de l’information (TI) et en gestion des processus d’affaires dans le monde. CGI et ses entreprises affiliées emploient quelque 25 000 professionnels. CGI offre la gamme complète des services en TI et en gestion des processus d'affaires à des clients du monde entier, à partir de ses bureaux au Canada, aux États-Unis d’Amérique (« États-Unis »), en Europe et en Asie Pacifique, ainsi qu'à partir de ses centres d'excellence au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Inde. Les produits annualisés de CGI s'établissent actuellement à 3,6 milliards de dollars CAN (3,1 milliards de dollars US) et, au 31 décembre 2005, son carnet de commandes s'élevait à 12,9 milliards de dollars CAN (11,1 milliards de dollars US), ou 14,0 milliards de dollars CAN (12 milliards de dollars US) en incluant les prolongations de contrats avec BCE, signée en janvier 2006. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse de Toronto (GIB.SV.A) ainsi qu’à la Bourse de New York (GIB). Elles figurent dans l’indice composé S&P/TSX, ainsi que dans l’indice plafonné des technologies de l’information S&P/TSX et dans l’indice des titres à moyenne capitalisation. Site Web : www.cgi.com.
Énoncés de nature prévisionnelle de CGI
Les déclarations dans ce communiqué de presse qui ne concernent pas directement et exclusivement des faits historiques constituent des « énoncés de nature prévisionnelle » au sens de l'article 27A de la loi américaine « Securities Act » de 1933 et de l'article 21E de la loi américaine « Securities Exchange Act » de 1934, dans leurs nouveaux termes, et peuvent constituer de « l’information de nature prévisionnelle » au sens de l’article 138.3 de la Loi sur les valeurs mobilières de l’Ontario. Ces déclarations expriment les intentions, projets, attentes et opinions du Groupe CGI inc. (« CGI »), sous réserve de la matérialisation de risques, d’incertitudes et d’autres facteurs sur lesquels la Société n’a, dans bon nombre de cas, aucune emprise. Compte tenu de ces facteurs, les résultats réels pourraient différer considérablement de ceux qui sont indiqués. Le lecteur est mis en garde contre le risque d’accorder une crédibilité excessive à ces énoncés de nature prévisionnelle ou à l’information de nature prévisionnelle.
Ces facteurs comprennent notamment, sans s'y limiter, la date d'entrée en vigueur et la valeur de nouveaux contrats, d'acquisitions et d'autres initiatives de la Société; la capacité d'attirer et de retenir du personnel compétent; la concurrence au sein d'une industrie des technologies de l'information en constante évolution; la conjoncture économique et commerciale; le risque de change; ainsi que les hypothèses et autres risques énoncés dans les documents suivants : analyse par la direction incluse dans le rapport annuel de CGI et dans le formulaire 40-F déposé auprès de la U.S. Securities and Exchange Commission (disponible sur EDGAR à www.sec.gov); la notice annuelle et l’analyse par la direction pour le premier trimestre de 2006 déposées auprès des commissions des valeurs mobilières du Canada (disponible sur SEDAR à www.sedar.com). L’emploi aux présentes des termes « penser », « estimer », « s’attendre à ce que », « avoir l’intention », « anticiper », « prévoir », « planifier », ainsi que de tout autre terme de nature semblable et de toute autre forme conjuguée de ces termes, ne sert qu’à des fins d’énoncés de nature prévisionnelle ou d’information de nature prévisionnelle et ces termes ne sont pertinents qu’en date de leur emploi, notamment en ce qui concerne les énoncés relatifs à la performance future. Sauf dans la mesure requise par la loi, CGI décline toute intention ou obligation de mettre à jour ou de réviser les énoncés de nature prévisionnelle ou l’information de nature prévisionnelle consécutivement à l’obtention de nouveaux renseignements ou à la survenue d’événements nouveaux, ou pour tout autre motif.
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